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2007年度健身俱樂部行業發展報告
<p align=left><P><STRONG>一、健身俱樂部行業2007年發展概況 </STRONG><BR>1、中國是世界上前景最光明的健身市場在健身行業發展比較成熟的美國來看，2007年健身俱樂部有26830家，健身會員達到了14％（IHRSA數據），而在中國，即便發展最快的城市之一北京，2007年有465家健身俱樂部（包括正在健設的），按每年60-80家增加，其中朝陽區最多有148個健身俱樂部，其從業人員為7121人，俱樂部總會員人數大約13萬人，占北京人口比例大約0.8％，而根據國家體育總局統計，我國18歲到50歲之間對運動相關產品和服務有需求的人數超過4億，因此，具有廣闊的健身人群的顧客需求，以及中國經濟發展帶來的生活水平的提高，是中國健身市場發展的基礎。 <BR>2、中國健身俱樂部在2007年仍然處于高速發展期<BR>在2007年，健身人群的健身意識普遍提高。根據英派斯健身俱樂部連鎖體系的統計數據可以了解到，開業2年以上的俱樂部2007年會員人數比2006年同比增加48％。同時，健身俱樂部的數量也有了較大的增長，從幾家全國知名的連鎖加盟俱樂部統計得出，俱樂部的店址數量2007年比上年平均增長50％。 <BR>3、綜合性健身俱樂部是健身業的發展趨勢<BR>中國健身俱樂部的前身始于20世紀80年代，那是，幾臺力量器械是健身房的主要特征，健身房的會員大都是男性。簡、方達的健美操和馬華的“健美5分鐘”，使健身操在中國迅速流行，操房成了女性會員最喜歡去的健身場所之一。而國外健身俱樂部模式從21世紀進入中國，經過短短6年左右的發展，現已成為了健身業發展的主要模式。雖然瑜伽館，跆拳道館等依然存在并發展，但從總體的趨勢來看，綜合了有氧運動、力量訓練、身體檢測、私教服務等項目的綜合健身俱樂部是健身業主要發展方向。<BR>4、健身俱樂部行業服務模式類型序號類型 服務特點 主要品牌 <BR>1 專業健身俱樂部以有氧舞蹈和器械健身為主，有的輔以游泳、乒乓球、羽毛球、壁球等運動場地和設施英派斯、中體倍力、青鳥、寶力豪、一兆韋德、美格菲、舒適寶、浩沙、力美健、健力寶、伊蓮等。<BR>2 綜合性商務會所健身、按摩、美容、餐飲等綜合設施亞歷山大健康休閑會所、加州七街女子主題俱樂部。<BR>3 課程館以瑜珈、跆拳道、太極、舞蹈教室等單項課程為主悠季瑜伽、禪舟瑜珈、科雯瑜珈、跆拳道加盟館。<BR>4 非商業健身房服務某種特殊人群，如建在酒店、公司、醫院、學校、軍隊等機構的健身房。<BR><STRONG>二、 2007年度行業發展特點 </STRONG><BR>1、中高端俱樂部越來越多的采取特許加盟的發展模式。<BR>由于健身業在國外的發展基礎，部分國際品牌，如倍力、寶力豪等企業在中國的代理機構，一開始就采取了特許加盟的方式。對于國內的品牌，除了發展連鎖加盟比較早的英派斯以外，青鳥、浩沙、依蓮等品牌也是近2年開始了特許。而其他國際品牌，如FITNESSFIRST等目前在中國并沒有推廣特許的方式。從美國來看，健身俱樂部的連鎖規模集中度并不高，最大的連鎖企業規模也不到2％，特許的方式在多大程度上能夠在中國得到長足的發展也有待于各方面條件的成熟。 <BR>2、國外連鎖企業紛紛進入中國 <BR>雖然2003年全球最大的連鎖健身俱樂部GOLDS GYM在上海的中國第一家旗艦店倒閉，但中國市場增長潛力仍然吸引了國際知名品牌進入中國。目前倍力、寶力豪等世界知名健身俱樂部已經開業2年以上，此外，加州健身俱樂部等健身俱樂部也在中國尋址，尋求發展。國際健身俱樂部的連鎖品牌有的采取了中國大陸區域代理特許的方式（如倍力、寶力豪），有的采取了自營的方式（如FITNESSFIRST），他們的進入催化了中國的健身業的成熟和國際化。但同時，部分加盟店經營不佳，也反映了國際品牌仍然需要克服水土不服的癥候。 <BR>3、健身俱樂部集中于大型城市發展，并開始向中等城市蔓延。<BR>國內外知名品牌的健身俱樂部，除了英派斯的分布在全國較為均衡以外，其他幾家品牌普遍集中于北京、上海、天津等大城市發展，這主要于連鎖總部所在城市有很大的關系（中體倍力、青鳥的總部在北京，一兆韋德的總部在上海，寶力豪的總部在天津，英派斯的總部在青島），同時也代表了經濟發達城市對健身行業的接受程度更高。這一現象也反映出健身俱樂部的特許仍然沒有在全國范圍內推開，品牌的區域特征和知名度較為明顯。 <BR>4、行業發展帶動了健身器材、健身服裝、營養補劑、管理軟件、培訓系統的發展。<BR>健身俱樂部的發展首先促進了健身器材的發展，英派斯、諾德士是中國和國際規模最大的健身器械設計制造企業，他們都成功的進入了健身俱樂部行業，實施了從制造業向服務業的多角化經營。雄厚的資金實力和品牌影響力，是他們能夠成功的基礎。經營良好的健身俱樂部，除了主營業務收入（健身卡）以外，非卡收入逐漸成為了俱樂部新的盈利點。非卡收入中，除了私教在中高檔俱樂部發展迅速以外，營養補劑、健身服裝、飲料等也在逐步增長；同時，隨著健身俱樂部行業的發展，管理軟件也得到了長足的發展。目前中國健身俱樂部管理軟件市場，基本上是大型連鎖俱樂部是自行開發，單體俱樂部采購商業軟件的方式，主流仍然是國內開發的軟件，如北京易思普健身會所管理系統（占北京健身軟件市場60%）等；其次，體適能培訓行業發展迅速，各種認證培訓機構爭相進入中國，培訓市場基本上是國外機構的天下。 <BR>5、社區俱樂部成為了發展的趨勢之一。<BR>健身俱樂部與社區有著密不可分的關系，健身俱樂部進社區是大勢所趨。從中國的城市發展來看，大部分市民越來越集中在社區中生活。同時，隨著生活水平的提高以及健身觀念的普及，住在社區的業主們越來越關注自身的生存狀態和健康狀況。現在，在許多社區，是否擁有健身俱樂部，已經成為社區品質高低的新標尺。除了市場需求外，健身俱樂部開在社區，業主、俱樂部、物業和地產商都是贏家，這是健身俱樂部進入社區的社會基礎。看到這一商機，健身俱樂部與許多地產商合作，在社區的前期規劃中預留出健身場所的位置。在近幾年新建的俱樂部中，社區俱樂部占了較大的比例。各知名健身俱樂部也與中國大的地產商建立了合作關系，比如英派斯與萬科、蘇寧地產、陽光100、銅鑼灣、奧園等各地區的房地產商都有良好的合作關系。同時，英派斯、寶力豪等特許品牌，也將每年的中國住交會作為拓展加盟展示形象的平臺。俱樂部加盟商在選址的過程中，在較成熟的市場，也把高檔社區作為首選。</P>
<P><BR><STRONG>三、行業特許發展的問題與瓶頸 </STRONG><BR>1、特許管理有待規范<BR>除了國內和國際的知名品牌在特許方面具有比較完善的管理模式和體系文件以外，很多新俱樂部有意拓展特許加盟，但缺乏特許管理的經驗，自身的管理模式未成體系，通過免收加盟費、管理費的做法拓展加盟，意欲在高速發展的行業中搶分一杯羹。行業不規范的行為的改善，有待政府主管部門的規范性規章制度的完善。 <BR>2、行業人才缺乏在中國<BR>除了大城市以外，大部分的中等城市健身俱樂部行業發展處于起步階段，行業的高速發展，必然帶來了的各級人員的匱乏，尤其是教練和俱樂部的主管以上管理者。專業人才缺乏同時也造成了俱樂部的現有管理者普遍缺乏經驗，從業年限低，影響和阻礙了俱樂部連鎖的發展和運營質量的提高。目前各知名品牌俱樂部為了培育教練人才，廣泛采取了與各大體育院校合作的方式，例如，英派斯與北京體育大學、上海體育學院、武漢體育學院、成都體育學院、南京體育學院等建立了廣泛的合作關系，涉及到在大學里建立英派斯培訓基地，教授學生健美健身專業課程，學生實習基地，優先就業分配等方方面面。 <BR>3、資本的投入制約了這個行業的高速發展。<BR>整個行業缺乏大的戰略投資者介入。國外健身大鱷帶來的是區域加盟，但并沒有大筆資金的投入，國內雖然有個別連鎖俱樂部與投資公司結合，但目前只是限于宣傳作秀，并沒有實質的進展。業內的規模普遍偏小，中國的投融資市場發展滯后，限制了行業資金的獲取。</P>
<P><BR><STRONG>四、行業特許發展趨勢預測 </STRONG><BR>1、行業仍然處于高速發展期。 <BR>近幾年，借助奧運的影響和全民健身運動的開展，健身俱樂部仍然會處于高速發展期。 <BR>2、行業競爭加劇隨著健身行業的發展<BR>特許健身俱樂部的連鎖店將在大部分區域開始互相滲透，預計在北京、上海等大城市將開始激烈的競爭，不可避免的會對一些沒有實力的加盟企業進行淘汰，而且，有了GOLDS GYM倒閉的先例，國際知名品牌的連鎖店也會遇到經營的危機。這也是行業向理性發展的必經過程。 <BR>3、國內品牌逐步成熟<BR>由于健身俱樂部品牌集中度在國際上也較低，因此，國內品牌的發展將有很大的空間。目前中國健身俱樂部連鎖機構中數量最多的就是國內品牌英派斯。 <BR>4 、服務是俱樂部經營的根本<BR>健身俱樂部硬件差異化越來越小，有的國內俱樂部硬件水平已經達到和超過了國外水平，競爭的砝碼將更加明顯的轉向服務差異化。教練的技能水平，對會員的關注程度，健身服務產品的多元化將是俱樂部經營的重點。 </P></p>
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